强化包联督导  狠抓末端落实

党委书记、董事长郑青昌到四分公司督导“五一”期间安全生产工作

为贯彻落实公司安全生产工作部署，确保“五一”期间生产安全，4月30日上午，公司党委书记、董事长郑青昌带队到四分公司召开“五一”劳动节前安全生产警示教育会议，落实包联责任，督导安全生产，公司副总经理高岚、安全总监李炜、监督检查室主任吴建华、行政办公室主任齐建增、安全管理部副部长张鹏、四分公司班子及科室负责人、一至九分公司在石主要负责人在主会场参加会议，各分（子）公司机关、项目部人员分别在139个分会场，共计660余人参加会议。

会上，安全总监李炜传达了广东省住建厅《关于开展全省房屋建筑和市政基础设施工程质量、施工安全和扬尘污染防治监督检查的通知》等文件精神，结合公司在施超危大工程和重大危险源辨识情况，以案为鉴，以案为教，采用PPT的形式，观看、讲解了近期发生的高处坠落、坍塌、火灾、起重吊装、触电、车辆伤害及有限空间作业等安全事故典型案例，并针对性讲解了相关预防措施。

高岚要求，一是深刻汲取各类事故教训，要以此次安全警示教育为契机，根据项目所在的不同地域、不同施工阶段、不同工程类型和时间节点，开展一次有针对性的专项安全警示教育，切实提高职工安全意识和安全技能；二是认真贯彻公司《关于做好劳动节期间现场安全生产工作的通知》要求，各单位领导班子要严肃落实责任包联，对在建项目开展“全覆盖”督导检查，切实把隐患排查整治做实做细；三是节日期间严格执行24小时值班和领导带班制度，确保通信畅通，反应迅速。

郑青昌指出，当前正值生产旺季，雷暴、大风、冰雹等灾害性天气频发，安全风险交织叠加，结合公司实际，就下一步工作提出具体要求：

 第一，强化意识，抓落实。一是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，提高政治站位和大局意识，严格落实《安全生产法》，坚持“预防为主”、“严”字当头；二是在全公司范围内分层级、分区域、分业务、分板块开展安全警示教育，以真实的案例，强化提高全员安全意识，做到知敬畏、守底线；三是按照“一岗双责”、“三管三必须”的原则，强化包联督导，压实责任，传导压力，狠抓末端落实，将各项举措有力有效落实到最末端、最基层。

第二，完善举措，抓落实。一是强化底线思维和忧患意识，以“时时放心不下”的责任感，查找安全隐患，完善举措，抓好隐患排查和风险防范，做到“事事心中有底”；二是持续健全安全管理体系，配齐、配强安全管理人员，将“安全责任大于天”的意识入心入脑，做到安全责任全覆盖；三是严格执行公司《安全生产费用管理办法》，按照“项目计取、确保需要、规范使用”的原则，落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理；四是严格落实三级安全教育制度，把安全教育培训工作落实到每一个岗位、每一位工人。

第三，严肃问责，抓落实。一是牢固树立“隐患就是事故，发现就要处理”的理念，严格落实安全生产责任追究制度；二是预先对危险源进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,做到预防为主,关口前移。对发现的隐患问题，要依据公司相关规定进行处理；三是坚持“横向到边、纵向到底”，因时、因地制宜，高水平辨识重大危险源，按照“检查不出问题就是纵容，检查出问题不处理就是伤害”的原则，进行追责、问责。

郑青昌强调，各级领导和全体员工要践行公司的企业文化，牢固树立“一切事故都是可以预防的”理念，牢记“一不安全毁全部”，切实做到“安全第一，预防为主”，真正做到意识到位、措施到位、执行到位，消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件、管理的缺陷等一切事故发生的条件，杜绝安全事故发生。

最后，郑青昌对“五一”期间仍然坚守和奋战在生产一线的全体职工表示感谢，并致以诚挚的节日问候。

此次工作督导，进一步统一了思想，明确公司安全生产工作目标，为下一步安全生产工作更好开展奠定了坚实基础。大家表示要认真贯彻落实董事长提出的各项要求，从实、从细落实安全生产责任和各项举措，坚持“安全自查、隐患自除”，举一反三，立行立改，提高安全工作管理水平，持续推动公司高质量发展。（谭海炜、齐建增）