奉献不言苦,敬业有担当——三分公司蠡县惠安家园项目经理高素贞事迹

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 奉献不言苦,敬业有担当

---三分公司蠡县惠安家园项目经理高素贞事迹

 “我是党员高素贞,1984年入职,我与企业共成长39年,先后参与建设20多个项目,其中深圳市裕华区政府行政办公大楼、广东省儿童医院、清木苑家属楼、发源小区等获得省级文明工地及省结构优工程。”扎根一线四十载,他以高度负责的事业心和责任感,践行着共产党员的初心与使命。

            

传道授业,薪火相传

每天早上办公室里传来播放视频的声音,那一定是高经理打开了学习强国,他不仅自己学,还要带动身边的人一起学,一起比,时常把学习强国里实用的文章、视频分享给项目职工一起探讨学习。理论学习到位,更要求大家在实践中获得真知。每次有职工拿着图纸去请教,听到最多的一句话就是“走,去现场”,到了现场,他不会直接讲解,而是先让你自己对比,之后回答他提出的问题,你的疑惑也就迎刃而解了。他经常组织年轻职工一起学习,看图纸、方案规范,教导大家一定要多学习,多去现场,“要想工程干的好,最起码自己要心知肚明,自己心中有尺,没人能糊弄的了你。”他总是以身作则,尽其所能,发挥着老党员“传、帮、带”的作用。

勤俭节约,降本增效

 “你们有没有办法把这个裤子上的油漆洗掉”“高经理那个可难洗掉了,别洗了你那个裤子都花了”“我这裤子都十来年了,可不能扔掉,我们这一辈都是精打细算过来的”在他的影响下,职工们都自觉节约起来,不仅在日常生活中节俭,更在工程中节俭。验钢筋验模板,保证模板周转率的同时,更要保证模板起的作用不能缺失,一直强调流出去的是材料,浪费掉的是成本和时间。在进行外墙保温施工时,为了避免出现材料浪费现象,高经理带领项目部成员提前与劳务队开碰头会,做交底,施工中专人负责,及时解决施工过程中遇到的问题,先做样本,从样本面及时结合现场实际修改方案,规范化施工,减少材料浪费。把“省下来就是效益”的理念灌输项目每位职工。

勇于担当,真抓实干

 “咱们管理人员只能比劳务起得更早,一定不能出现劳务都干活了,现场一个管理人员都没有的情况发生。”他严格按照劳务人员作息时间要求管理人员,每天一睁眼提着安全帽先去现场转一圈,不仅要看有几个人干活,更要看干得对不对,最主要的是及时与劳务沟通,解决问题,提高效率。遇到赶工期的情况,劳务加班到几点,高经理就在旁边盯到几点,正是因为他的亲力亲为,在劳务心中树立了威信。白天干活遇到的问题,晚上下班必须开碰头会,总结经验,为下一步提前策划。高经理教导项目职工,好的管理者是要有走一步想五步的观念,这样才能减少返工,劳务跟着你干活才能省心,才会信任你,双方配合实现共赢。

从业四十载,燃烧的是青春,走过的是历程,坚守的是理念,时光改变了他的容颜,却改变不了他对事业的热爱,他将继续发挥榜样作用,催人奋进,砥砺前行。(李彦妮)

 

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